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福建消防施工進度計劃及工期保證措施

2021-05-10 11:57:49

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福建消防施工?準備階段(即動工前)要做好圖紙的審核,設計交底,相關專業交叉作業的事前協調及材料設備進貨的確定和合理安排進場時間,以免誤工、窩工、扯皮現象的發生,以具備連續施工的條件

1、 福建消防施工準備階段(即動工前)要做好圖紙的審核,設計交底,相關專業交叉作業的事前協調及材料設備進貨的確定和合理安排進場時間,以免誤工、窩工、扯皮現象的發生,以具備連續施工的條件

2、 要配備足夠的施工人員,合理安排施工程序,保持工程的連續性、持續性。

3、 配合總包、監理及其他專業協調好相互關系,盡量減少相互干擾互相影響,互相扯皮而延誤工期。

4、 配置有足夠精良的機具設備以支持工程。

5、 及時收集材料、設備的資料,記錄好施工進度、質量情況,為工程驗收和竣工資料的報驗、移交做好準備,讓工程資料真實的反映工程情況。

6、 服從甲方、總包的管理,嚴格按總包方工程進度計劃的安排,不因我方的原因使工期延誤。

7、 加強施工過程中的質量管理,避免因返工造成的工期延誤。

8、 進度控制原則:

(1) 工程進度控制的依據是建設工程施工合同所約定的工期目標。

(2) 確保工程質量和安全的原則下控制進度。

(3) 應采用動態的控制方法,對工程進度進行主動控制。

(A) 前期準備工作要充分、細致;

(B) 主項材料、主要設備保質保量提早落實;

(C) 選派施工能力較強的施工隊伍; 

(D) 選派富有經驗的項目經理付志魁和經驗豐富的工程師組成該工程的項目經理部,進行現場管理;

(E) 施工機具完好無缺;

(F) 工程材料運輸到位;

(G) 制訂詳細的施工進度計劃,科學化控制施工進度;

(H) 做好交叉施工,與各專業施工隊進行經常碰頭會,交叉施工部位及技術應進行技術交底;

(I) 做好現場工具、材料管理;

(J) 設計變更及早進行,避免無謂返工;

(K) 施工各階段把好質量關,做好局部工程自檢;

(L) 做好隱蔽工程驗收;

(M) 認真執行施工安全措施;

(N) 認真做好工程驗收準備工作,提早做好各項技術測試。


作者: 福建廣遠科技股份有限公司

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